18/08/2000 - Faltam só 500 dias para o "Dia Euro"

Está em: Imprensa

Uma empresa da zona do euro que não possa transaccionar em euros a 1 de Janeiro de 2002, legalmente, não pode negociar. Com a emissão próxima de notas e moedas euro, a maioria das Empresas da Europa ainda não estão preparadas para a chegada do euro. Dentro de 500 dias, quando o prazo se esgotar, não só as empresas se arriscam à incapacidade de negociar, como lhes será impossível juntar-se aos 300 milhões de consumidores do mercado e comércio da zona euro. Mas o problema não acaba aqui. Em Julho de 2000 a Comissão Europeia emitiu um aviso claro à comunidade com actividade comercial, “Existe um risco significativo de que no final do ano 2001 haverão onstrangimentos em termos de disponibilidade de recursos na área de TIs e Contabilidade. As empresas enfrentam o risco de não estarem preparadas a tempo e de pagarem mais pelos mesmos produtos ou serviços.

” Agora é o momento para tentar resolver a questão do euro, cumprir os prazos e ganhar novos negócios no e-business” recomenda a Cap Gemini Ernst & Young. Isto irá dar às empresas a oportunidade de conduzir o processo de transformação, em vez de se deixarem governar por ele.

É Uma Questão de Tempo

Todas as unidades monetárias nacionais deixam de existir à meia noite de 31 Dezembro de 2001. Isto torna legalmente impossível a alteração para o euro depois de 1 de Janeiro de 2002. Baseada na sua experiência, a Cap Gemini Ernst & Young estima que em média serão necessários entre 12 e 18 meses (ou mais, dependendo dos testes e preparação necessários) para reconstruir processos de negócio e sistemas com o objectivo de adaptar as empresas que ainda não iniciaram o projecto de transformação para o euro.

A Cap Gemini Ernst & Young descobriu que muitas das empresas europeias enfrentam os mesmos desafios com a implementação do euro ou de um programa de e-commerce.

  • Sistemas incapazes de operar e satisfazer as necessidades do cliente para negociar em euros antes do prazo.
  • Arquitecturas técnicas obsoletas que impedem a inovação do cliente para o e-business.
  • Sistemas incapazes de acomodar novas oportunidades de negócio.

O Reverso da Moeda

Por um lado, com a introdução do euro existe uma séria preocupação: as empresas serão fortemente pressionadas para atingir os prazos do euro que são inexoravelmente curtos para quem ainda não iniciou o seu processo de transformação. Por outro lado, as recompensas são tremendas. A zona euro irá superar os Estados Unidos da América em PNB e em número de potenciais clientes. A Forrester, uma empresa líder em análise de mercado, declara, “No ano 2000 os Estados Unidos representam actualmente quase três quartos do mercado mundial. Em 2003, irão representar menos de metade do mercado mundial.” As empresas que têm uma abordagem combinada ao euro e e-commerce podem realizar lucros mais rapidamente e de forma mais eficaz. Um sistema “euro compatível” pode servir de suporte principal para uma solução robusta de e-commerce, um factor crítico de sucesso para as empresas europeias que querem prosperar no novo milénio.